![\"descarga\"](\"http:\/\/tractopart.com\/sp\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/descarga.jpg\")
<\/a><\/p>\nComo el segundo conflicto minero m\u00e1s largo en la historia de Escondida se posicion\u00f3 el actual desencuentro entre la empresa controlada por BHP y el sindicato n\u00famero uno de trabajadores -que agrupa a unos 2.500 operaciones- y que mantiene paralizada a la mayor productora de cobre del mundo desde el jueves 9 de febrero.<\/p>\n
Hoy se cumplen 15 d\u00edas desde que el sindicato inici\u00f3 la huelga legal luego de que la negociaci\u00f3n por la renovaci\u00f3n del contrato colectivo no llegara a buen puerto; per\u00edodo de paralizaci\u00f3n que secunda al conflicto de 2006 cuando los trabajadores cesaron sus funciones por 25 d\u00edas. En dicha ocasi\u00f3n el sindicato concluy\u00f3 el conflicto con el primer bono \u201cmillonario\u201d en la miner\u00eda nacional, tras obtener $9 millones.<\/p>\n
A este impasse le sigui\u00f3 otra huelga de proporciones, pero menor a la actual, con una extensi\u00f3n de 12 d\u00edas en 2012. Aquel conflicto culmin\u00f3 con un pago r\u00e9cord de $23 millones en bonos por contrato colectivo, m\u00e1s una serie de beneficios monetarios ligados a la productividad y eficiencia.<\/p>\n
Si bien, \u00e9ste ser\u00eda el segundo m\u00e1s largo de Escondida, a\u00fan esta lejos de superar al que vivi\u00f3 Spence -minera controlada por BHP-, que en 2009 protagoniz\u00f3 la huelga m\u00e1s larga en la historia de la miner\u00eda privada del pa\u00eds con 42 d\u00edas efectivos de paralizaci\u00f3n de operaciones. La segunda posici\u00f3n en el ranking lo tiene Collahuasi, que en 2010 tuvo una huelga por 33 d\u00edas, misma minera cuyo sindicato N\u00b01 tiene vencimiento de su contrato colectivo este a\u00f1o.<\/p>\n
En el caso de Escondida, se espera que la huelga contin\u00fae, ya que hasta el cierre de esta edici\u00f3n a\u00fan no se hab\u00eda confirmado una fecha para que las partes se sentaran a conversar nuevamente. A ello se suma que desde el mercado ya advierten una postura particularmente dura por parte de ambos actores del conflicto. \u201cAc\u00e1 estamos en presencia de un conflicto donde las expectativas de las dos partes est\u00e1n s\u00faper lejos. Da la sensaci\u00f3n de que el sindicato busca repetir el esquema de negociaci\u00f3n de las \u00faltimas veces, que est\u00e1n en funci\u00f3n a un bono por t\u00e9rmino de conflicto alto; mientras la compa\u00f1\u00eda minera ve una pel\u00edcula completamente distinta: que lo que se conoce como el s\u00faper ciclo no se repetir\u00eda con la misma fuerza hacia adelante y que l mina no ser\u00eda igual de buena como en un comienzo\u201d, explic\u00f3 Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Plusmining.<\/p>\n
Pulso<\/p>\n