{"id":7651,"date":"2016-05-12T15:27:16","date_gmt":"2016-05-12T15:27:16","guid":{"rendered":"http:\/\/tractopart.com\/sp\/?p=7651"},"modified":"2016-05-12T15:27:16","modified_gmt":"2016-05-12T15:27:16","slug":"chile-minera-centinela-profundiza-plan-de-optimizacion-de-costos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tractopart.com\/sp\/chile-minera-centinela-profundiza-plan-de-optimizacion-de-costos\/","title":{"rendered":"CHILE: Minera Centinela profundiza plan de optimizaci\u00f3n de costos"},"content":{"rendered":"
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La faena del grupo Luksic espera ahorrar durante este a\u00f1o USD 60,4 millones y para alcanzar esta meta se han propuesto aumentar la productividad, renegociar contratos y aumentar la eficiencia energ\u00e9tica.<\/h4>\n

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Jueves 12 de Mayo de 2016.-<\/strong>Minera Centinela, la segunda mayor faena del grupo Luksic a trav\u00e9s de Antofagasta Minerals, profundizar\u00e1 su plan de optimizaci\u00f3n de costos. La compa\u00f1\u00eda, que naci\u00f3 en 2014 con la fusi\u00f3n de Esperanza y El Tesoro, espera alcanzar un cash cost de USD 1,30 la libra de cobre, una disminuci\u00f3n de 30% respecto al USD 1,85 la libra con que cerraron 2015.<\/p>\n

Seg\u00fan consigna Diario Financiero, el gerente general de Minera Centinela, Andr\u00e9 Sougarret, coment\u00f3 que est\u00e1n mirando la compa\u00f1\u00eda como una sola, eliminando las duplicidades en la estructura administrativa de las dos faenas que fusionaron y adem\u00e1s est\u00e1n mejorando el plan minero para hacer m\u00e1s eficiente la explotaci\u00f3n.<\/p>\n

El ejecutivo comenta a la publicaci\u00f3n, que estas mejoras son esenciales para Centinela, considerando que las leyes del mineral son menores al promedio de la industria en el pa\u00eds.<\/p>\n

De esta forma agrega que \u201cpor las condiciones de la mina no podr\u00edamos llegar al primer cuartil de costos de la industria, pero s\u00ed nuestro objetivo es posicionarnos en el segundo cuartil. Hoy estamos entre el segundo y tercer cuartil\u201d.<\/p>\n

En cuanto al plan de ahorro presupuestado para este a\u00f1o, bordear\u00e1 los USD 60,4 millones, la mitad de lo conseguido el ejercicio anterior porque dado que es m\u00e1s dif\u00edcil al ya estar internalizados muchos ahorros de la integraci\u00f3n, como tambi\u00e9n la disminuci\u00f3n del combustible y tipo de cambio, agrega Sougarret.<\/p>\n

El monto de reducci\u00f3n de costos propuesto equivale al 38% del objetivo trazado por Antofagasta Minerals de USD 160 millones.<\/p>\n

Las claves para alcanzar la meta, dice Sougarret, es el aumento de la productividad, renegociaci\u00f3n de contratos y eficiencia energ\u00e9tica.<\/p>\n

En octubre del a\u00f1o pasado Centinela desvincul\u00f3 a 110 personas, equivalente al 5% de la dotaci\u00f3n. Sougarret comenta a Diario Financiero, que para este a\u00f1o no tienen previsto nuevos recortes, aunque dijo que tampoco se puede descartar.<\/p>\n

Respecto a los proyectos que tiene Centinela en curso, durante el tercer trimestre de este a\u00f1o iniciar\u00e1 la operaci\u00f3n de dos claves: la planta de molibdeno y la mina Encuentro \u00d3xidos. Estas iniciativas fueron ralentizadas ante el escenario del precio del cobre, ya que estaba contemplada la finalizaci\u00f3n de los trabajos este a\u00f1o.<\/p>\n

Al respecto, Sougarret coment\u00f3 que la inversi\u00f3n de estas iniciativas es de USD 725 millones. Encuentro \u00d3xidos iniciar\u00eda su operaci\u00f3n en agosto del a\u00f1o pr\u00f3ximo, mientras que la recuperadora de molibdeno lo har\u00eda el mes siguiente.<\/p>\n

\u201c\u00c9stas son las \u00faltimas fechas, y que consideran una baja en la velocidad de avance de los proyectos, lo que hemos llamado etapa de ralentizaci\u00f3n, nos hemos ido a una velocidad m\u00e1s lenta, esperando por un lado mejores condiciones de mercado, pero por otro lado, cuidando la caja\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n

Luego agreg\u00f3 que \u201clo importante es que los proyectos se siguen desarrollando y no los hemos paralizado como ha sido la estrategia de otras compa\u00f1\u00edas mineras\u201d.<\/p>\n

Estos proyectos podr\u00edan profundizar la reducci\u00f3n de su C1 al 2017, en especial con la recuperaci\u00f3n de molibdeno. \u201cSi bien ha bajado el precio del molibdeno, igual nos ayudar\u00e1 como un subproducto para mejorar la competitividad en el largo plazo\u201d, dijo.<\/p>\n

Centinela produjo en 2015, 221 mil toneladas de cobre, pero el objetivo es que al 2024 crezca hasta las 400 mil toneladas, lo que la equiparar\u00eda con Pelambres, la principal faena de AMSA.<\/p>\n

Para eso la firma tramita el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto Desarrollo Minera Centinela (DMC), donde espera recibir la aprobaci\u00f3n por parte de la autoridad durante este a\u00f1o. Actualmente la compa\u00f1\u00eda trabaja en la ingenier\u00eda. El monto de inversi\u00f3n estimado para esta iniciativa es en una primera etapa USD 2.700 millones u USD 1.600 millones en la segunda y la autorizaci\u00f3n de inversi\u00f3n est\u00e1 proyectada fines de 2017.<\/p>\n

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