{"id":7051,"date":"2016-03-09T12:31:44","date_gmt":"2016-03-09T12:31:44","guid":{"rendered":"http:\/\/tractopart.com\/sp\/?p=7051"},"modified":"2016-03-09T12:31:44","modified_gmt":"2016-03-09T12:31:44","slug":"sqm-busca-ingresar-a-la-gran-mineria-de-oro-y-cobre-a-traves-de-proyectos-greenfield","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tractopart.com\/sp\/sqm-busca-ingresar-a-la-gran-mineria-de-oro-y-cobre-a-traves-de-proyectos-greenfield\/","title":{"rendered":"SQM busca ingresar a la gran miner\u00eda de oro y cobre a trav\u00e9s de proyectos greenfield"},"content":{"rendered":"
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Un sigiloso trabajo han realizado al interior de SQM para ingresar el negocio met\u00e1lico, espec\u00edficamente al de la extracci\u00f3n de cobre y\/o oro.<\/p>\n

Espec\u00edficamente, la minera no met\u00e1lica est\u00e1 trabajando de manera interna y junto a socios para encontrar una mina que cumpla con sus requerimientos: ser un yacimiento de cobre u oro que produzca lo suficiente como para ingresar a la categor\u00eda de la gran miner\u00eda.<\/p>\n

Seg\u00fan altas fuentes de la industria, el objetivo del intensivo trabajo de exploraci\u00f3n que realiza SQM en la I y II Regi\u00f3n es encontrar un yacimiento cupr\u00edfero o aur\u00edfero que permita la extracci\u00f3n de al menos 70 mil toneladas al a\u00f1o -en el caso del cobre-, similar a lo que producen grandes mineras como Lomas Bayas de Glencore y Caserones de Lumina.<\/p>\n

El tama\u00f1o, dicen, se explica en que un negocio de menor dimensi\u00f3n no ser\u00eda atractivo para una empresa como SQM y el tipo de recursos en los minerales que actualmente se encuentran al interior de las pertenencias mineras de SQM.<\/p>\n

El plan ya fue presentado al directorio y respaldado por el mismo.<\/p>\n

La minera no met\u00e1lica comenz\u00f3 su programa en 2008, para lo cual reclut\u00f3 a Ricardo Gonz\u00e1lez, ex \u00a0BHP Billiton, Teck y Antofagasta Minerals, como gerente de exploraci\u00f3n. Al mando del equipo est\u00e1 Daniel Jim\u00e9nez, hist\u00f3rico de la firma.<\/p>\n

Actualmente, SQM -en alianza con sus socios- planea una inversi\u00f3n de US$15 millones este a\u00f1o, lo que se traduce en 70 mil metros de sondaje en exploraci\u00f3n greenfield, lo que representa aproximadamente la mitad de este tipo de exploraci\u00f3n en territorio nacional. Entre 2011 y 2015 se estima que las inversiones hacia este \u00edtem alcanzan US$60 millones y ya se han identificado 100 blancos de exploraci\u00f3n.<\/p>\n

Seg\u00fan indic\u00f3 el gerente general de la empresa Patricio de Solminihac en una conferencia con analistas, esta es una de las formas que la minera planea crecer en el futuro.<\/p>\n

\u201cContinuamos haciendo nuestras exploraciones en nuestros derechos mineros para minerales met\u00e1licos de manera directa y tambi\u00e9n por medio de acuerdo con peque\u00f1as y medianas compa\u00f1\u00edas, con muchas actividad. Es un plan de largo plazo que ya ha tenido buenos resultados, como el descubrimiento de Antucoya, y que puede tener interesantes resultados en el futuro\u201d.<\/p>\n

Durante los pr\u00f3ximos d\u00edas, el mismo Solminihac viajar\u00e1 a Canad\u00e1 para asistir al \u00a0PDAC, el mayor encuentro de exploraci\u00f3n minera del mundo, para firmar m\u00e1s contratos de exploraci\u00f3n.<\/p>\n

Estos acuerdos tienen opci\u00f3n de compra, en la que el socio de SQM se compromete a invertir cierta cantidad de dinero en exploraci\u00f3n durante un periodo de 4 a 6 a\u00f1os, con la opci\u00f3n de adquirir un porcentaje mayoritario de dicha propiedad al cabo de ese tiempo. De ejercer el socio la opci\u00f3n de compra, SQM mantiene una posici\u00f3n minoritaria en el proyecto y\/o un royalty.<\/p>\n

SQM de compras<\/strong><\/p>\n

Esto no es lo \u00fanico que tiene SQM entre manos. Seg\u00fan dijo de Solminihac, SQM tambi\u00e9n est\u00e1 buscado activos fuera de Chile.\u0007El objetivo es comprar activos dentro de las l\u00edneas en que trabajan, estas son: nutrientes vegetales de especialidad, yodo, litio y potasio y qu\u00edmicos industriales.<\/p>\n

\u201cHemos tenido importantes a\u00f1os de inversi\u00f3n para aumentar la capacidad de nuestras actuales l\u00edneas de negocios, pasamos un par de a\u00f1os de consolidaci\u00f3n, nos quer\u00edamos asegurar de que todas nuestras inversiones estuviesen operando de buena manera, y en la reducci\u00f3n de costos tambi\u00e9n hemos sido exitosos (\u2026) y al mismo tiempo, continuamos miramos oportunidades en el mundo en todos los negocios que sabemos que tenemos ventajas competitivas\u201d.<\/p>\n

\u201cNo queremos crecer solo por crecer, lo que queremos son negocios rentables, aumentar los retornos. Entonces, si no estamos seguros que ese ser\u00e1 el caso nos mantendremos conservadores en estos nuevos negocios\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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